Punktgenaue Kostenreduzierung -

Kennen Sie Ihre Kennzahlen?

Riesige Potenziale liegen im Großhandel brach, weil Benchmarks nicht vorliegen oder nicht verglichen werden. Nutzen Sie die Chance, mehr Geld zu verdienen. Grundlage ist die Analyse und der Vergleich Ihrer Unternehmenskennziffern mit den Maßgrößen der Branche.

Liegen Ihnen diese Benchmarks auf Knopfdruck vor?

• Wie hoch sind die durchschnittlichen km pro LKW-Stopp? Sind diese für jede Tour und jeden Zeitraum einfach auswertbar?
  
• Wie hoch sind die durchschnittlichen Stoppkosten? Sind diese pro Tour auswertbar?
  

„Ich kenne meine Transportkosten genau: Die Buchhaltung liefert mir monatlich aktuelle Zahlen, da stehen die Treibstoff- und Reparaturkosten drin. Und auch die Personalkosten.“
Diese und ähnliche Aussagen höre ich häufig bei meinen Klienten im Großhandel. Können Sie Ihre Kosten über jeden beliebigen Zeitraum auf die jeweilige Tour, den Kunden oder den LKW runterbrechen? Moderne Controllinginstrumente können helfen.

Unternehmenscontrolling

Das traditionelle Controlling hat ausgedient. Denn dessen Aussagefähigkeit ist aufgrund des retrospektiven und fast ausschließlich internen Zahlenmaterials auf die Vergangenheit gerichtet. Neuere Ansätze wie das Benchmarking vergleichen quantitative und auch qualitative Unternehmensobjekte (Geschäftsprozesse, Funktionen, Organisationseinheiten und Informations- und/oder Datencluster) mit vergleichbaren Objekten derselben Branche oder anderer Branchen.

Mein Tipp: Ihr Management muss sich schnell und sicher aufgrund von wenigen Informationen über das inner- und außerbetriebliche Geschehen orientieren können. Informationen über Kostenstrukturen, Kapazitätsauslastungen, Auftragsbestände, Ertragslage und Liquidität sind überlebensnotwendig.
Die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens im Vergleich zu Mitbewerbern der gleichen Branche sind herauszukristallisieren. Die Kennzahlen erlauben Ihrem Management und damit dem gesamten Unternehmen rechtzeitig, notwendige Änderungen und Anpassungen an die Umwelt vorzunehmen.

Benchmarkkreis

Anhand von gut durchdachten und sorgfältig ausgewerteten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen vergleiche ich derzeit bundesweit anonymisierte Unternehmen gleicher Großhandelsbranchen. Die Ergebnisse stelle ich allen Teilnehmern zum Vergleich und zur Optimierung ihrer internen Prozesse zur Verfügung.

Wenn auch Sie mitmachen möchten, freue ich mich auf Ihr Feedback: info@lang-coaching.de